智慧 共享 高效 明德集团资金共享中心正式上线

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2020712日,明德集团资金共享中心正式上线。集团资金共享中心建设项目201912月启动,经历了项目准备、调查问卷、蓝图设计、方案测试以及系统上线五个步骤,由集团财务管理中心牵头,数字化管理中心和城市公司配合共同完成。截止目前,资金共享中心已覆18家城市公司500+项目。

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启动仪式上,集团副总裁董亚夫作题为《管理数字化建设之共建共享共赢》的演讲。董亚夫表示,资金共享中心是明德集团战略部署的重要一环,也是管理数字化建设的重要组成部分。同时,他就如何实现共建、共享、共赢进行了全面分析概述与未来规划。

合作共建开放创新,明德至善云平台作为管理数字化的重要载体,是集团内部各中心部门与外部各供应商、合作商创新共建的心血成果。

赋能共享能力提升业务中数据中是两个核心建设点,依托业务中台进行共享中心的建设,同时依托数据中台进行数据能力的建设,两者相辅相成,以实现业务数据化和数据业务化,最终实现互联互通的良性循坏。关于共享中心的建设,明德集团已先后完成了拓展共享中心、运营共享中心、人资共享中心以及资金共享中心的建设。

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多方共赢共同发展,未来,明德集团将实现各大分子系统的全面互联互通,同时实现生态圈内的多方共赢!

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集团董事副总裁CFO王成成作题为《明德集团智慧财务战从核算过去到预测未来》的演讲。

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王成成针对上市过程中财务工作面临的挑战,提出集团财务工作应该向智慧财务转型,增强运营优化能力和价值创造能力等建议。

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明德集团智慧财务战略蓝图可以概括为一心、两面、三横、五纵。一心:以实现智慧财务为中心;两面:业务财务全面融合、业财资税票全面共享;三横:战略财务、业务财务和共享财务三位一体形成财务团队的扁平化;五纵:核算管理、税务管理、成本管理、预算与绩效管理、资金管理。通过实施智慧财务战略,可以提升集团财务工作的全局性和前瞻性,从而助力集团完成上市目标。

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资金共享中心的建立是集团实现智慧财务战略的重要尝试。资金共享中心将对分散在各家城市公司的资金进行实时汇集,并依据计划及时下拨资金。沉淀在资金池的资金用于偿还贷款、集中理财或帮助暂时有资金缺口的城市公司。

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建设资金共享中心的过程,就是打造资金共享生态的过程。集团对资金管控模式、资金业务流程、相关制度进行了重新梳理和优化,并对信息系统进行了升级与打通,进而确保提升资金管理效率,防范资金使用风险。

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资金共享中心的建立夯实了资金的基础运营平台,增强了资金管控的力度、降低了资金的风险,实现了对资金的动态监测,为全集团的资金分析提供了有力的数据支撑,确保管理层能精准的预测现金流的动向,大大提升了资金管理效率。

最后集团董事长刘德明、总裁王正坤、副董事长刘鹏、董事副总裁CFO王成成、副总裁董亚夫共同启动资金共享中心。

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2020年7月13日 17:30
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